IT-менеджер

Начинай карьеру ИТ-руководителя с правильных шагов и системы действий

Меня зовут Сергей Полторак. Я 8 лет был в должности ИТ-директора различных компаний и знаю, как действовать, развиваться и быть полезным бизнесу, развивая карьеру.

Получите материал для начинающего
IT-руководителя:

Две важных статьи с 5 базовыми шагами в ИТ и 6 шагами для работы с ИТ в кризис. Я пришлю на e-mail.

Получить материалы

Меня зовут Сергей Полторак. Я 8 лет был в должности ИТ-директора различных компаний и знаю, как действовать, развиваться и быть полезным бизнесу, развивая карьеру.

Получите материал для начинающего IT-руководителя

Получить материалы

Две важных статьи с 5 базовыми шагами в ИТ и 6 шагами для работы с ИТ в кризис. Я пришлю на e-mail.

Кому будут полезны мои консультации:

Начинающим ИТ-руководителям и тем, кто готовится вступить в должность

ИТ-специалистам, которые планируют серьезное усиление карьеры в ИТ-сфере

ИТ-руководителям, которые планируют усилить взаимодействие с бизнесом

ИТ-руководителям, которые не внедряли лучшие ИТ-практики

ИТ-руководителям, которые длительное время находились в одной структуре/направлении

Представителем бизнеса, которые хотят усилить взаимодействие с ИТ-руководителем и работу ИТ-службы

Запись на консультацию

Стоимость консультации составляет 5 000 руб. за 1 час.

Приветствую, коллега!
Меня зовут Сергей Полторак

Мой 8-летний опыт в ИТ и 8 лет опыта в своем бизнесе помогает раскрыть реальные шаги и структуру работы, развития и построения карьеры для начинающих ИТ-руководителей.

Работал ИТ-директором завода с общей численностью более 4 000 человек. Управлял 30 сотрудниками в структуре из 5 департаментов, от технического сопровождения до разработки и внедрения информационных систем уровня предприятия

Развивал направления Инновационных решений в региональной структуре федерального ИТ-интегратора, учитывая разработку продукта, маркетинг и продажи

Внедрял и внедряю практики ITIL и COBIT, провожу ИТ-аудит компаний и консультации ИТ-менеджеров. Создал и зарегистрировал ПО "ИТ-аудит" на федеральном уровне, как ПО для ИТ-консалтинга

Также являюсь соучредителем SMM-агентства "Символ роста", ТОП-200 по РФ и помогаю выстраивать digital-маркетинг и в области продвижения решений, и в личном бренде ИТ-руководителя

Базовое высшее техническое образование, дополнительно Президентская программа, Mini MBA по SMM, Высшая Школа Экономики, выступления на региональных и федеральных мероприятиях, в том числе на Synergy Online Forum 2020

Приветствую, коллега!
Меня зовут Сергей Полторак

Мой 8-летний опыт в ИТ и 8 лет опыта в своем бизнесе помогает раскрыть реальные шаги и структуру работы, развития и построения карьеры для начинающих ИТ-руководителей.

Работал ИТ-директором завода с общей численностью более 4 000 человек. Управлял 30 сотрудниками в структуре из 5 департаментов, от технического сопровождения до разработки и внедрения информационных систем уровня предприятия

Развивал направления Инновационных решений в региональной структуре федерального ИТ-интегратора, учитывая разработку продукта, маркетинг и продажи

Внедрял и внедряю практики ITIL и COBIT, провожу ИТ-аудит компаний и консультации ИТ-менеджеров. Создал и зарегистрировал ПО "ИТ-аудит" на федеральном уровне, как ПО для ИТ-консалтинга

Также являюсь соучредителем SMM-агентства "Символ роста", ТОП-200 по РФ и помогаю выстраивать digital-маркетинг и в области продвижения решений, и в личном бренде ИТ-руководителя

Базовое высшее техническое образование, дополнительно Президентская программа, Mini MBA по SMM, Высшая Школа Экономики, выступления на региональных и федеральных мероприятиях, в том числе на Synergy Online Forum 2020

Запись на консультацию

Стоимость консультации составляет 5 000 руб. за 1 час.

Имидж и личный бренд ИТ-руководителя
Как Вас будут воспринимать в компании и как ситуацию выправить, если нужно.
ИТ-аудит и понимание ИТ-ресурсов
Какие ресурсы доступны на старте и как их учесть в работе.
Коммуникации с руководством компании
Участие в ключевых обсуждениях с бизнесом на равных.
Выстраивание командной работы в ИТ-службе
Работа с командой (формирование, мотивация, делегирование).
Внедрение лучших ИТ-практик для бизнеса
Решения, которые помогут структурировать работу ИТ-службы.
Формирование реальной пользы бизнесу от ИТ
Экономическая составляющая ИТ-проектов, показатели, аналитика.

Что обсуждаем в рамках консультаций:

Имидж и личный бренд ИТ-руководителя
Как Вас будут воспринимать в компании и как ситуацию выправить, если нужно.

ИТ-аудит и понимание ИТ-ресурсов
Какие ресурсы доступны на старте и как их учесть в работе.

Коммуникации с руководством компании
Участие в ключевых обсуждениях с бизнесом на равных.

Выстраивание командной работы в ИТ-службе
Работа с командой (формирование, мотивация, делегирование).

Внедрение лучших ИТ-практик для бизнеса
Решения, которые помогут структурировать работу ИТ-службы.

Формирование реальной пользы бизнесу от ИТ
Экономическая составляющая ИТ-проектов, показатели, аналитика.

Ещё больше пользы в моем блоге:  

Ещё больше пользы в моем блоге: